我们所做的一切都是出自于纯粹的直觉，就好像我们用自 己的直跑来寻找所有能给自己提供帮助的公司一样。正是通过 延立战略联合关系，我们用杠杆作用利用了合作伙伴的各种专 有技术和专门产品。要解决这个难题，第一步就是要先对自己提出一个问题 你 的公司究竟扭长做什么？公司究竟能提供哪些技术、资源或者 是拥有什么样的能力来获得真正的竟争优势？这个问题的答案商 就在于什么是公司的核心能力corecompetencies上。核心能力 业是公司的基础性平台，只有在这个平台之上，你才可以去导求外 圣部联合、利用第三方的专家技能为公司带来财富。 经每一家企业都有它最技长的领域，应该让它们分另!J从事这 些领域的工作，只有_这样才能择低产品开发过程中的冗余和假 效率现象。
